エニアグラムでチームの「なぜ」を解き明かす
チームで仕事を進める中で、「なぜあの人はこんな反応をするんだろう？」「どうすればもっとスムーズに連携できるんだろう？」と感じたことはありませんか？エニアグラムは、私たち一人ひとりの深層心理にある動機を9つのタイプに分類する個性診断ツールです。このエニアグラムをチームに取り入れることで、メンバーそれぞれの思考パターン、行動傾向、そして強みや弱みを理解し、チーム内のコミュニケーションや協業を劇的に改善するヒントが得られます。
個々のメンバーが持つ独自の特性を深く知ることは、単なる性格診断以上の価値をもたらします。それは、チーム全体の生産性向上、対立の解消、そして何よりもメンバー全員が「最高の自分」を発揮できる環境を築くための第一歩となるでしょう。
エニアグラムタイプ別！チームでの「理想の役割分担」とは？
エニアグラムの各タイプは、チームの中で異なる強みを発揮します。それぞれのタイプが最も輝ける役割を理解することで、最適な役割分担と、より効果的なチームビルディングが可能になります。
タイプ１：完璧を求める改革者
チームでの役割：品質管理、プロジェクトの計画・改善、ルールの策定、正確性の確保。
相性：タイプ7（楽天家）のアイデアを具体化し、タイプ9（調停者）の調整力でスムーズな進行を助けます。
注意点：理想を追求しすぎて、周りに厳しくなりすぎないよう、柔軟性も意識しましょう。
タイプ２：人を助ける献身的な人
チームでの役割：チーム内のサポート、人間関係の構築・維持、メンバーのモチベーション向上、顧客との関係構築。
相性：タイプ8（統率者）のリーダーシップを支え、タイプ5（観察者）の内向性を理解し寄り添うことができます。
注意点：自分の意見を後回しにしがちなので、適度に自己主張することも大切です。
タイプ３：成功を追求する実力者
チームでの役割：目標達成、プロジェクト推進、プレゼンテーション、チームの活性化。
相性：タイプ1（改革者）の計画性と組み合わせて目標達成を加速させ、タイプ6（忠実な人）の慎重さとバランスを取れます。
注意点：結果を急ぎすぎるあまり、周囲の意見を聞き逃さないように注意しましょう。
タイプ４：個性を求める芸術家
チームでの役割：クリエイティブな発想、ユニークな視点、ブランディング、チームの雰囲気作り。
相性：タイプ7（楽天家）と共に新しいアイデアを生み出し、タイプ3（実力者）の実行力で形にできます。
注意点：感情の波に左右されやすいので、客観的な視点を持つことも心がけましょう。
タイプ５：知識を求める観察者
チームでの役割：情報収集、分析、専門知識の提供、問題解決、戦略立案。
相性：タイプ8（統率者）の大胆な決断に、情報で裏付けを提供し、タイプ2（献身的な人）の共感力を高めることができます。
注意点：知識の探求に没頭しすぎて、チームとのコミュニケーションが不足しないよう注意が必要です。
タイプ６：安全を求める忠実な人
チームでの役割：リスク管理、課題の洗い出し、計画の慎重な推進、チーム内のルール遵守。
相性：タイプ3（実力者）の推進力にブレーキをかけ、健全なバランスをもたらし、タイプ9（調停者）の穏やかさに安心感を得られます。
注意点：不安にとらわれすぎず、時には大胆な行動も必要であることを意識しましょう。
タイプ７：冒険を求める楽天家
チームでの役割：新しいアイデアの創出、チームの士気向上、困難な状況でのポジティブ思考、変化への対応。
相性：タイプ1（改革者）の厳格さを和らげ、タイプ4（芸術家）と共に創造性を発揮します。
注意点：多すぎるアイデアに飛びつかず、一つに集中することも重要です。
タイプ８：挑戦を求める統率者
チームでの役割：リーダーシップ、意思決定、問題解決、チームの保護、目標達成への推進。
相性：タイプ2（献身的な人）のサポートを受け、タイプ5（観察者）の知識を力に変えられます。
注意点：強引になりすぎず、チームメンバーの意見にも耳を傾ける姿勢が大切です。
タイプ９：平和を求める調停者
チームでの役割：チーム内の調和、対立の緩和、意見の統合、メンバー間の橋渡し役。
相性：タイプ1（改革者）の厳しさを和らげ、タイプ6（忠実な人）の不安を落ち着かせることができます。
注意点：自分の意見を主張する練習をし、積極的にチームに貢献することも意識しましょう。
最高のチームを作るためのエニアグラム活用術
エニアグラムは、チームビルディングにおいて非常に強力なツールとなり得ます。それぞれのメンバーが自分のタイプを理解し、他のメンバーのタイプも尊重することで、以下のメリットが期待できます。
コミュニケーションの改善：相手の動機や思考パターンを理解することで、誤解が減り、より効果的なコミュニケーションが可能になります。
役割分担の最適化：各メンバーの強みを最大限に活かせる役割を割り当てることで、チーム全体の生産性が向上します。
対立の解消：なぜ意見が食い違うのか、根本的な原因をエニアグラムの視点から理解し、建設的な解決策を見つける手助けになります。
チームのエンゲージメント向上：メンバーが自分らしく貢献できる環境を築くことで、仕事への満足度やエンゲージメントが高まります。
あなたのチームも、エニアグラムを活用して「最高のチーム」を目指しませんか？
